Услуги организации и проведения фасилитаций
Услуги проведения фасилитации
методом Lego Serious play

Услуги организации и проведения фасилитаций

Проблема:

Кейс №1

Перед вами стоит задача по лончу продукта.
Вам нужно разработать:
• новые пути продвижения продуктов или услуг,
• усилить конкурентные преимущества,
• найти новые концепции ассортимента,
• создать инсайт для wow-продукта, упаковки, названия или слогана продукта или услуги,
• предложить конкурентные преимущества клиентского сервиса компании. На это у вас очень мало времени. Вы верите в себя и в вашу команду!

Кейс №2

Ваша компания стоит на пороге изменений. Стратегические видение и цели нуждаются в трансформации. А вместе с ними стоит вопрос об организационной структуре и бизнес-процессах. Новые стратегические управленческие решения должны быть декомпозированы на различные уровни менеджмента. Необходимо вовлечь персонал в процесс разработки и взятия ответственности за будущий план действий.

Кейс №3

Перед вами стоит задача по организация большого операционного совещания, на котором важно договориться между собой конфликтующим подразделениям. И не просто мило побеседовать, а совместно разработать и оцифровать структурированный action plan реализации коммерческой, продуктовой, HR, ИТ, операционной и финансовой стратегии. А затем его реализовать как единая и сплоченная команда. Решение: Мы предлагаем вам услугу по проведении фасилитаций – групповых обсуждений для достижения соглашений и взятия ответственности за результат.

В зависимости от ваших целей мы можем провести разные форматы таких групповых взаимодействий:

• форсайт-сессии.
• стратегические сессии,
• креативные сессии и мозговые штурмы,
• операционные совещания.

1. Форсайт-сессии позволят: • создать образ вероятного будущего • разработать сценарий перехода из «сегодня» в «завтра» - «дорожную карту» • достигнуть стратегических и экономических договоренностей для реализации сценария

2. По итогам прогнозов будущего может быть проведения стратегическая сессия с целью:
• формулировки миссии, видения, ценностей, позиционирования (компании или продукта) и стратегических целей в форме SMART,
• анализа бизнес-процессов, ресурсов и рисков,
• формирования плана реализации стратегических целей.

3. В случае возникновения трудностей при поиске оригинальных решений существующих проблем, • -нахождении инсайтов, требуемых для реализации инновационных проектов, могут проводится креативные сессии.

4. А наша фасилитация операционных совещаний гарантирует вам
• целостное рассмотрение всех позиций участников,
• нахождение точек соприкосновения оппонентов,
• достижение договоренностей о плане действий,
• взятие ответственности за его выполнение сторонами.

Для проведения фасилитаций мы используем следующие методы:

- Lego Serious Play,
- мозговой штурм и его разновидности (World Café и пр.),
- инструмент «6 шляп» Эдварда де Боно,
- «метод Уолта Диснея»,
- технологии дизайн-мышления,
- SWOT-анализ и др. аналитические модели,
- ролевые игры,
- ментальные карты,
- визуализации и др.

Услуги проведения фасилитаций методом LEGO Serious Play



Что такое LSP?
LEGO® SERIOUS PLAY® — это игровой метод фасилитации для активизации диалога, мышления и процесса принятия решений. Он помогает в реальном времени найти решение актуальной проблемы отдельного человека, команды или организации.

Кроме того, он позволяет в игровой форме закрепить навыки:

- активизации креативного мышления,
- проведения конструктивной дискуссии,
- выработки единого видения ситуации/проблемы/задачи,
- планирования и моделирования процессов,
- взаимодействия внутри команды,
- поиска возможных препятствий и поиска способов их устранения.


Почему LSP работает?
1) Игра
• Высвобождает креативную энергию и раскрывает творческий потенциал
• Выключает стереотипное мышление и будит инновативное
• Приносит радостные и позитивные эмоции

2) Сторителлинг
• Помогает осмыслению ситуации
• Оптимизирует коммуникацию
• Помогает обнаружить причинно-следственные связи

3) Метафора
• Помогает выявить определяющие черты в комплексе представлений каждого участника
• Включает правое полушарие мозга, развивает процесс эмпатии и синтетического понимания образов

4) Мышление руками
• Активизирует лобные (аналитические) доли мозга
• Позволяет посмотреть на проблему как на внешний объект исследования
• Вовлекает каждого в активное действие


Какие цели вы можете реализовать с помощью фасилитации методом LSP:

1. Поиск креативных решений стандартных проблем.

2. Цели стратегирования: видение - модель будущего компании, анализ препятствий на пути к стратегическим целям, организационное развитие.

3. Командообразование: построение доверия, осознание себя командой, формирование и усиление общего командного духа, развитие ответственности и вклада каждого участника в решение общих задач, достижение договоренностей о правилах командной коммуникации, об установках на сотрудничество с целью достижения единых целей.

4. Анализ существующих процессов, моделирование бизнес-процессов и новых проектов, разыгрывание сценариев.

5 Оценка эффективности сотрудников, отбор кандидатов.


Схема фасилитации методом LSP:

ШАГ 1. Постановка задачи.
Фасилитатор ставит задачу группе участников. Задача:
А. может не иметь очевидного и однозначно правильного решения,
Б. актуальна, привязана к реальным рабочим процессам/функциям участников.

ШАГ 2. Построение моделей
Участники строят модель (индивидуально или в группе) = решение поставленной задачи. В ней отражается весь комплекс представлений об обсуждаемом вопросе.

ШАГ 3. Объяснение (рассказ)
Участники рассказывают группе о том, что они построили и почему.

ШАГ 4. Обратная связь
Участники дают обратную связь о том, что они увидели и поняли (в своей малой группе; от группы – другой группе). Таким образом, участники приходят к общему видению, пониманию обсуждаемой ситуации. Результаты фиксируются письменно (флипчарт, карточки) и используются для дальнейшей проработки проблемы.


Длительность сессии: 8 часов

Формат сессии: очно

Количество участников: оптимально до 20 чел.



Отзывы наших клиентов
Балачевцева Яна
Владелец Marketing Division Agency
Агентство Marketing Division оказывает услуги по развитию корпоративных, продуктовых и HR-брендов компаний. Наша миссия звучит так: «Мы пробуждаем эмоции, вдохновляя людей и бренды на изменение и развитие». Мы следуем тем же принципам и в работе с командой агентства. А потому особенно внимательно отбираем партнеров в области HR-услуг.

Сотрудничество с Талызиной Анастасией мы начали в 2017 году. В том время в Агентстве не было качественной выстроенной системы оценки персонала, которая бы давала на регулярной основе объективную информацию и позволяла принимать управленческие решения. Беседы с подчиненными с целью оценки часто приводили к конфликтам и недовольству сотрудников из-за отсутствия понятного инструмента оценки. Решения о трудоустройстве кандидатов принимались во многом интуитивно. При высоких затратах на обучение сотрудников, мы не были уверены в том, что обучение давало результаты, связанные с целями бизнеса.

Анастасия начала работу с нами с аудита системы управления персоналом Агентства, после чего сформулировала HR- стратегию развития. Она включала в себя ряд стратегических проектов в области оценки и развития персонала, кадрового учета и мотивации.

Ею была разработана Модель компетенций Агентства, новая система регулярной оценки персонала, на базе которой формировались планы по обучению – внутреннему и внешнему – команды Агентства. Анастасия провела обучение сотрудников и руководителей инструментам оценки. По итогам первого тестирования системы мы убедились в том, что она работает, снизилось число конфликтных прецедентов, улучшилась атмосфера внутри команды, оценка стала носить развивающий характер, сотрудники начали реализовывать действия в рамках их ИПР, изменилось само отношение к оценке.

Также Анастасия разработала инструменты ассессмент-центра, которые позволили нам оценивать как внутренних сотрудников, так и внешних соискателей, претендующих на позиции ключевых специалистов – аккаунтов и проджектов, а также руководителей подразделений. За счет этого мы создали прозрачную систему по принятию решений на появляющиеся вакансии Агентства для всей команды и снизили риски неверных выборов.

На базе результатов оценки Анастасия разработала и провела годовую программу обучения в форме тренингов для специалистов и руководителей в соответствии с требующими развития компетенциями по темам: «Планирование, организация и контроль деятельности», «Оценочное собеседование: интервью по компетенциям», «Принятие решений. Проведение совещаний», «Коучинг как философия и технология управления», «Деловые коммуникации», «Готовность к изменениям», «Стресс-менеджмент», «Сам себе менеджер», «Мотивирующее выступление в стиле TEDx».

Анастасии всегда удается удерживать внимание слушателей, объяснять трудные вещи доступным языком и структурировать материалы курса для лучшего его запоминания. Она умеет убеждать в действенности практических алгоритмов и создавать такие тренинговые условия, в которых слушателям хотелось бы экспериментировать, идти в зоны дискомфорта, начинать что-то делать по-новому, чтобы добиваться целей бизнеса.

Искренне благодарю Career Wave и Талызину Анастасию за профессионализм и ответственный подход к решению всех задач, которые возникают в Агентстве. В ходе многолетнего сотрудничества мы вносили изменения в разработанные инструменты оценки и мотивации, создавали новые обучающие модули. И сейчас, например, совместно с Анастасией запустили работу на новой LMS, для которой она разработала курс по теме «Методы влияния на людей», включающий 5 видео-модулей и 5 очных переговорных практикумов с целью развития навыков по работе с ключевыми клиентами и партнерами.

Хочу отметить оперативное взаимодействие по любым вопросам. Все задачи решаются быстро и в согласованные сроки. Мы планируем в будущем продолжить наше сотрудничество, так как компания Career Wave в лице Талызиной Анастасии зарекомендовала себя как надежный HR-партнер.
Конькова Наталья
Руководитель службы управления персоналом АО "УК БХХ "Оргхим"
АО «Оргхим» благодарит Career Wave и лично тренеров Талызину Анастасию и Гусеву Ольгу за успешное проведение ряда тренинговых программ для сотрудников нашей компании в течение юбилейного 2021 года.

Перед нами стояла задача мотивировать сотрудников на обучение и саморазвитие в юбилейный год компании, проходящий в концепции изменений. Тренеры Анастасия и Ольга прекрасно справились с данной целью. Им удалось:

  • за счет актуальных и «живых» анонсов вовлечь в обучение максимально высокое число сотрудников разных профессий и из разных подразделений,
  • мотивировать участников на концентрированное включение в обучение и результативное завершение программ: увлекать пользой и формой обучения участников, пришедших на первый вебинар, чтобы они пришли на второй вебинар и выполнили домашнее задание,
  • мотивировать участников на внедрение в работу алгоритмов и идей по итогам обучения для повышения эффективности деятельности.

В течение года были проведены онлайн-тренинги для более чем 50 сотрудников на следующие темы: «Стресс-менеджмент», «Изменения в жизни: как начать, как не бросить, как наслаждаться», «Искусство презентации», «Стратегии и тактики разрешения конфликтов».

На основании обратной связи от обучающихся мы убедились в том, что у слушателей появилось новое дыхание и мотивация к работе, а также желание продолжать развиваться в компании.

Спасибо за высокие клиентоориентированность, профессионализм, методичность и доступность изложения материала, ориентацию на результат по каждой из программ для слушателей.

Career Wave, рады нашему сотрудничеству и надеемся вновь видеть вас в наших будущих проектах.

Готовы рекомендовать Талызину Анастасию и Гусеву Ольгу как тренеров, способных решать самые сложные задачи в обучении и развитии персонала.

Айрат Хафизов
Директор Учебного центра "Римера-Сервис"
В ГК "РИМЕРА" возникла потребность в проведении дистанционных тренингов для руководителей среднего звена производственных подразделений по эффективным коммуникациям и разрешениям конфликтов.

Тренинг Анастасии полностью оправдал наши ожидания. Анастасия, как тренер, легко добилась заинтересованности и живого участия обучаемых, курс был насыщен практическими кейсами. После окончания курса мы получили устные рекомендации и оценочные средства.

Рекомендую Анастасию к сотрудничеству. Планируем дальнейшее сотрудничество.
Малышева Ирина
Генеральный директор Beyond Agency
Долгое время Настя сопровождала компанию, в которой я работала, в качестве HR business партнера и проводила для сотрудников компании тренинги, обучающие сессии и пр.
Для управленческой команды были разработаны индивидуальные модули, которые касались темы «Готовность к изменениям». Эта тема была особенно актуальна для руководителей компании, так как именно от понимания, знания, принятия и внедрения изменений, - зависело будущее компании.
Нашей общей задачей было выстроить понятную, прозрачную систему коммуникаций внутри компании, в условиях текущих изменений, определить общий вектор развития, следуя бизнес целям компании, при этом сделать это экологично, не травмируя друг друга, оставаясь доброжелательными, веря в силы и возможности каждого из нас.
Мы прорабатывали тему собственной организованности, мотивации, определения приоритетов, также затронули тему убеждений, распознали типичную стратегию достижения результатов.
Мне нравится формат работы, который нам предлагает Настя. Каждую сессию она старается сделать непохожей на предыдущую. Приходя на занятие, ты не знаешь, что тебя ждет сегодня. Всегда интересно: будет ли это разбор фильма, книги или жизненной ситуации, а может быть диалог или интересная игра, или мы все вместе будем что-то рисовать или строить. Чтобы нам не предложила Настя, каждая сессия была уникальной и интересной. Время пролетало незаметно.
Мне нравится, как выстроена работа, насколько глубоко проработан каждый модуль и высока продуктивность каждой сессии, соблюден баланс между деловым и личным пространством. Каждый раз мы получали конкретные техники и методики для самостоятельной работы.
Мы разработали план работы по основным рабочим и бизнес-целям, который я начала реализовывать, и выбрала техники, которые давала Настя.
Атмосфера на тренингах всегда позитивная и дружелюбная. Если говорить о коучинге, то Настя абсолютно избавляет клиента от ощущения напряжения, убирает все внутренние зажимы, общаясь с ней забываешь, что это не просто милая беседа, а сложная глубинная работа. Мысли обретают форму, вопросы обрастают решениями.
Шутов Михаил
Собственник, коммерческий директор Агентства "МЕЛ"
Все было очень круто и замечательно. Анастасия очень компетентный тренер, который слушает и слышит ваши задачи, помогая подобрать оптимальное решение.
Анна Гаура,
Заведующий отделом рекламы и продвижения Национальной библиотеки ЯНАО
Национальная библиотека ЯНАО выражает благодарность тренеру Анастасии Талызиной за 2 безупречных дня обучения в проекте Народный университет. Долгожданное мероприятие собрало в аудитории 60 участников, которые прокачивали soft skills, чтобы сформировать клиентоориентированную установку и улучшить профессиональную компетентность в общении с клиентами в различных деловых ситуациях. Основными участниками 8-ми часового тренинга стали специалисты учреждений культуры, общепита и гостиничного сервиса, всего 50 человек, как жителей города, так и работников сферы культуры. Организация качественного досуга и сервиса для жителей города требует комплексного подхода, а в первую очередь анализа желаний клиентов. Под руководством опытного бизнес-тренера, руководителя Образовательного проекта «Career Wave» Анастасии Талызиной участники практиковались в мини группах, соревновались в выполнении кейсов и проигрывали ролевые ситуации в командах. «Важно внедрять культуру, где в качестве ценности является клиент. Обучать людей эффективной коммуникации, для того чтобы налаживать взаимодействие, разрешать конфликты, а главное любить своих посетителей, уважать и ценить их», -сказала Анастасия. Очень понравилось сотрудничать с Анастасией. Видно, что человек - профессионал высокого уровня, компетентна, корректна, умна. Рекомендуем!
Балачевцева Яна
Основатель и член правления ООО "МД-Групп" (Marketing Division Agency)
Marketing Division Agency (ООО "МД-Групп") благодарит Career Wave и лично Талызину Анастасию за успешное проведение проекта по анализу и описанию бизнес-процессов в 2019 году.
Благодаря высоко профессиональному подходу Талызиной Анастасии, ориентированному на результат, нашей команде удалось получить следующие результаты:
  • Были проанализированы основные и вспомогательные бизнес-процессы Агентства AS IS, выявлены проблемные области,
  • Внутри команды найдены компромиссы, разработаны решения проблем по смежным процессам, описаны и регламентированы отсутствующие процессы TO BE,
  • Создан тест для проверки знаний процессов у сотрудников,
  • Разработан ряд HR-документов и инструкций с целью регламентации процессов в области управления персоналом (пакет документов в области кадрового делопроизводства, модель компетенций, система регулярной оценки, документы по приему, движению персонала и адаптации, по мотивации, процедура по проведению премии «The Best of MD» и др.)
Мы высоко оценили системный, клиентоориентированный и проактивный подход Career Wave к отработке наших запросов.
Все полученные результаты будут использованы в дальнейшей работе по развитию бизнеса и безусловно, принесут пользу компании, клиентам и партнёрам. Мы планируем продолжить плодотворное сотрудничество.
Лобова Татьяна
ООО "Фабрика Карнавала"
Спасибо Анастасии, что ответила на наш запрос, помогла определить точную тему тренинга. Тренинг проведен 23 марта 2022 ООО Фабрика Карнавала. Программа подстроена под вопросы и ситуации компании, разработаны конкретные кейсы. Интересная подача материала, грамотная речь и знание своего дела. Во время всего тренингового дня были применены разные методы в работе, что позволяло всегда быть во внимании, не уставать. Сам тренер легко и доступно преподносит информацию. Надеемся на положительные изменения после осмысления ряда вопросов. Будем продолжать сотрудничество. Рекомендуем!
Гаврилова Светлана
Руководитель направления Дирекции Цифровые решения для гос.сектора, ПАО Сбербанк
Тренинг «Методы влияния на людей».
Для меня в 2014году тема этого тренинга была очень актуальной, т.к. мой руководитель охотно использовал в своём арсенале техники «варварских манипуляций», как я квалифицировала по результатам тренинга. Анастасия разработала прекрасный тренинг, очень интересный, полный практических примеров и отработок на себе, отработок в парах и с самой Анастасией. Были прекрасные примеры из кинофильмов. Один из них «Поллиана». Мне он очень понравился и запомнился. Все критерии манипуляций Анастасия очень структурно разложила и разобрала на примерах из видео, примерах на киногероях, на своих примерах .
Цель тренинга была не научить, как манипулировать людьми, а распознать, что происходит манипуляция тобой, и найти верный способ выхода из неё.
Я все материалы храню до сих пор. Они у меня всегда под рукой, для того чтобы проанализировать какую-то произошедшую ситуацию или подготовимся к коммуникациям или переговорам.

Спасибо Вам, Анастасия.
Теперь я знаю что такое манипуляции с людьми, я могу их распознать и квалифицировать, я знаю как наинужнейший отреагировать цивилизованным способом, сохраняя своё лицо и добиваясь результатов переговоров.
Макарова Елена
Директор по проектному управлению Департамента продаж клиентам массового сегмент
Коуч сессии для меня - это про конструктивную критику, про зоны роста, про личный план и чёткие цели! Спасибо Настя! Ты стала мне отличным проводником и наставником!
Ермилова Алла
Собственник и генеральный директор ООО "МирЧист"
Благодарю Анастасию Талызину и Career Wave за коучинг!
На коуч-сессиях разобрали как бизнес-вопросы, так и личные. С Анастасией работать приятно, легко и результативно. Коучинг помог проанализировать нынешнюю непростую ситуацию, вычленить сильные места и опереться на них, а по слабым - составили план действий, простой и понятный. По результатам коучинга ушла излишняя тревога, прибавилась уверенность в том, что мы действуем правильно и получим свои результаты.
Ексимов Константин
Генеральный директор ООО "Максэм"
Проходил у Анастасии индивидуальный Тренинг "Управление временем".
Узнал много интересного…. Например, что являюсь вором собственного и чужого времени. Ужас )))).
Тренинг, позволяет увеличить свободное время. Вносит понимание, что такое время и как им управлять. Дает осмысление куда и как двигаться. Анастасия отличный тренер, подробно ответила на все вопросы и не много за пределами тренинга) . Материал доступен для восприятия. Рекомендую!
Спасибо и удачи!
Малышева Ирина
Генеральный директор Beyond Agency
Особенность Насти – это ее универсальность как коуча. Она может разобрать вместе с тобой сложные бизнес-схемы, а также душевные переживания, с одинаковой успешностью.
Радует индивидуальный подход к каждому участнику сессии, если говорить о групповых сессиях. Здорово чувствовать себя нужным и полезным. Настя помогает понять, как легко и просто сделать первые шаги к той реальности, которую мы сами захотим для себя. Душа сама раскрывается, хочешь ты этого или нет.

Благодаря коуч сессии, я:
1. конкретизировала свою цель на ближайший год.
2. узнала, что работа с коучем очень полезная. Стараешься и более точно определяешь, выясняешь ответы на вопросы, которые задает коуч. Обычно если эти вопросы задаешь сама себе – эффект другой.
3. увидела свои убеждения и установки, которые тормозили меня в создании своего «шедевра».
4. осознала себя, свои чувства, потребности, страхи и желания.

Коуч-сессия на 100 % - это когда все шаги, задачи и выводы я делаю сама. Настя просто помогает, задавая правильные, уточняющие вопросы. Настя всегда искреннее интересуется, отвечает и поддерживает в процессе. Результат для меня, как клиента, я сама заряжаюсь позитивом, чувствую себя увереннее, свободнее, готовой к действиям.

Пространство для изменений, которое открывает Настя, абсолютно безопасно и комфортно.
Только не рассчитывайте, что все сделают за вас. В любом случае придется потрудиться, если вы хотите гарантированных и долгосрочных результатов.
Макарова Дарья
Директор креативного дивизиона Marketing Division
Весной 2019 года я прошла курс Анастасии «Деловые коммуникации», сказать, что он принёс мне ожидаемые результаты? Нет, этот курс дал значительно больше моих ожиданий.
Выбирая тренера я и моя команда долго рассматривали профайлы разных агентств и спикеров. Кто-то предлагал ораторское мастерство, кто-то отработку возражений и аргументацию, кто-то деловой этикет и навыки деловых переговоров, но в Курсе Анастасии мы нашли не только все вышеперечисленное, но и блок публичные дебаты. Особенно ценным был тот факт, что тренинг был рассчитан на несколько ЦА (менеджеры и креативщики).

Благодаря тренингу нам удалось:
1-наладить кроссфункционадтное взаимодействие
2-проработать деловую коммуникацию для разного типа личности в формате дебатов
3- отработать навыки не токсичной аргументации

Я рекомендую этот тренинг маркетологам, креаторам, специалистам в области корпоративных коммуникаций. Всем, кому приходится проводить презентации и защищать свои идеи.
Что ещё важно сказать в заключении, Анастасия - очень подкованный тренер и кроме материала тренинга предлагает много дополнительного трендового контента для самоизучения.
Плешакова Ирина
Менеджер проектов Департамента развития бизнеса STADA
Пару месяцев назад Талызина Анастасия и Гусева Ольга стартовали со своим авторским проектом «Изменения в жизни: как начать, как не бросить и как наслаждаться?». Конечно же, я нырнула в этот их курс про перемены! И с каким удовольствием! От общения, от теории, практики, домашек 😊 Люблю учиться! Только дайте время! Время для изменений – это cейчас! Так вот! Об учебе лучших )) как любая хорошая лекция, книга, кино, хорошая музыка или разговор с интересным и умным собеседником, этот курс запустил во мне те самые перемены. Курс завершился, а процесс изменений – нет. И это самый приятный бонус. Познать себя, а значит и мир, помогают Ольга и Анастасия из Сareer Wave
Авдонина Александра
Фотограф
У каждого человека происходит переоценка ценностей, анализ собственной жизни, жажда изменений. Как у многих женщин для меня переломный момент - это декрет, время замедлиться, оценить и переоценить. В первый декрет у меня было просто желание сменить работу. Но я его не реализовала. И вот время второго декрета - я погрузилась в копание самой себя, и неожиданно застряла! В голове есть мысль - хочется изменений. Хочется аж до мондража, но обернуть это в план действий или побудить себя к действию никак не получается.

Честно, раньше я скептически относилась к коучингу, да особо и не была. Но мой внутренний запрос на изменения достиг пика и я решилась. Настя пригласила на первый курс! Это ценнейший опыт! Получается, что под опытным руководством профессионала ты сам себя разбираешь, а потом собираешь, но уже укладываешь по местам! В группе проработали общие вопросы, кстати, интересно было слушать других и черпать для себя какие-то моменьы. Индивидуальные сессии вообще что-то нереально крутое! Работала с Настей - и мы просто беседовали в он-лайне. А я успела испытать гамму чувств, привести мысли в порядок, составить план действий! Ещё осталось немного ощущения, что сходила в том числе к психологу!

Очень классно проходить групповые и индивидуальные коуч-сессии. И то и другое важно! В комплексе дают больше результат!
Спасибо проекту Career Wave за познание себя и принятие изменений!
Гаврилова Светлана
Руководитель направления Дирекции Цифровые решения для гос.сектора, ПАО Сбербанк
Отзыв по тренингу «Коучинг как философия и технология управления».

Дата 18-19 апреля 2015 г.
Я с удовольствием решила пойти на этот тренинг, потому что у меня была проблема мотивации сотрудников подразделения, которым я руководила.
На тренинг я пошла не одна, а со своими коллегами- руководителями самостоятельных структурных подразделений.
Благодаря тренингу мне стало проще понимать задачи, которые мне ставит мой вышестоящий руководитель, мне стало проще донести эти задачи до подчиненных, я стала общаться со своими подчиненными , применяя открытые вопросы по модели GROW.
Мне стало проще давать обратную связь своим подчиненным и мы легко договаривались, вернее, мои сотрудники сами рассказывали мне что у них происходят, как они видят ситуацию и своё мнение на ее решение.

Мои коллеги, которые со мной прошли тренинг тоже получили результат. Через 3 дня после тренинга я зашла в кабинет своего коллеги руководителя — Сергея. На стене около него у него висел Сертификат о прохождении этого тренинга. Сергей сразу показал мне на него рукой и эмоционально произнёс: «Света, ты представляешь — всё работает ! Я своим сотрудникам по задаче написал 4 ключевые вопроса из каждого раздела GROW, и они мне всё четко и кратко ответили. Презентация готова ! Всего за 1 час! А раньше бы 2 дня дня обсуждали и думу думали как и что делать!»
Я очень была довольна, что помогла своему коллеге и убедила его пойти на это тренинг Анастасии.

Спасибо Вам, Анастасия!
Фархутдинов Радик
Главный инженер ООО «Римера-Алнас»
Огромное Вам спасибо, Анастасия! Вы тот человек, который вызвал неподдельный интерес к теме, формат подачи, все классно. Единственный минус, что собственная работа не всегда позволяла быть максимально вовлеченным. Но Вы все-таки мастерски смогли нас вытащить из производственного «болота», СПАСИБО! Обязательно изучу предложенный материал и, надеюсь, в будущем поделюсь своими наблюдениями и успехами!
Гаврилова Светлана
Руководитель направления Дирекции Цифровые решения для гос.сектора, ПАО Сбербанк
Мероприятие, к которому мы готовились с Анастасией, — это кадровая комиссия на должность в Сбере.
Дата — 13.09.2019

Я решила обратиться к Анастасии , потому что доверяю ей, как высококвалифицированному специалисту в области HR-оценки. С Анастасией я познакомилась впервые в 2014 году на ее тренинге о распознавании манипуляции и способах противодействия им.
Мне необходимо было мнение эксперта по моей подготовленной презентации для кадровой комиссии, также подготовка моего выступления о себе.

С помощью Анастасии я получила:
- Качественно проработанную презентацию,
- Построенный план своего выступления о себе — самопрезентация,
- Уверенность, целеустремленность, нацеленность на результат.

Подготовка проходила очень комфортно, непринужденно, в удобное для меня и для Анастасии время. Мы созванивались, переписывались по WhatsApp и общались по скайп. Я очень благодарна Анастасии за ее вклад в меня, в мое развитие. Эти навыки я использовала на других видах переговоров и собеседований. В мае 2020г. я успешно прошла ряд собеседований, и с июля 2020 года я приглашена работать в Центральный аппарат ПАО СБЕРБАНК г. Москва.

Спасибо Вам, Анастасия.
Манькова Анна
Старший контрольный мастер STADA
Некоторое время назад, каждый раз, получая приглашение на тренинг, с волнением смотрела на имя тренера. «Черт, Анастасия Талызина». Опять эти публичные выступления, с пятнами по всему телу от стресса. Опять эти колкие взгляды и провокационные беседы... Да, тренинги у Анастасии именно такие: импульсивные, энергичные, азартные, заставляющие шевелиться извилины, перебарывать страх и волнение. Сколько раз Анастасия вытаскивала меня из моего уютного кокона интроверта.. И как результат- я стою на сцене с микрофоном в роли ведущей вечера, в ушах- шум, в крови- рюмка коньяка (как тренер «прописал»).. но я справилась! Мы справились!

У Анастасии очень неординарная подача материала. Наверное не каждый может рассказать, что на тренингах он смотрел «Любовь и Голуби»? А мы- смотрели! Ещё и с последующим разбором типа личности каждого персонажа!
Ещё, я теперь знаю, как в беседах с мамой выходить из треугольника Карпмана и не ехать в единственный выходной на дачу за кабачками!))

Хочется поблагодарить Анастасию за терпение, настойчивость и наставничество.
Алексеева Мария
Заместитель начальника юридического департамента АО Микро Капитал групп
В мае 2018г. мне посчастливилось прослушать сессию Анастасии Талызиной «Теория поколений». Тематика жизненная, сложная, тонкая. Каждый из нас на своем пути наверняка сталкивался с вопросами в отношениях поколений, и для меня лично это не исключение – почему мы такие разные и как минимизировать духовные и социальные потери от проявления это разницы? Такой вопрос держала я в голове, слушая Анастасию, формулируя новые и новые вопросы, которые складывались в процессе сессии. Насте удалось не только интересно и конструктивно донести материал, но и помочь сформулировать правильные вопросы, ответы на которые стали основой для понимания сути и осознания компромиссного пути в отношениях между поколениями.

Благодарю Настю за эту сессию, обязательно рекомендую к участию в сессии «Теория поколений» всем, кто желает достичь еще большего взаимопонимания с самим собой и своим окружением.
Назолина Людмила
Руководитель бухгалтерского отдела
Настя, я участвовала у тебя на тренинге "Методы влияния на людей", который мне помогает в жизни до сих пор. Я в восторге от того, как ты позитивно и понятно преподносишь информацию, как ты внимательно выслушиваешь вопросы и даёшь на них подробные ответы. Тренинг прошёл на одном дыхании.😊 В своей жизни я ощущала манипуляции со стороны самых близких мне людей -моей семьи, но я не знала как этому противостоять и как это изменить. Это вызывало у меня стресс.😟 Сейчас я могу противостоять не только их влиянию, но и влиянию, например, продавцов, которые пытаются "втюхать" мне различную продукцию. При том сейчас я сама стала с ними играть в их же игру. И сейчас меня это забавляет. Я чувствую себя увереннее. Спасибо тебе за это😊 Обязательно буду рекомендовать всем своим друзьям и знакомым. Ты супер коуч и тренер.🌹🌹🌹
Аристова Анна
Журналист, Эксперт в PR & Personal Branding
Мы с Настей долгое время работаем в одной компании. Внутренние тренинги - это то, что мне всегда нравилось. У нас была возможность выбирать от всегда полезных (типа, навыки переговоров) до творческих. Я как творческий человек выбирала их.
Одним из самых полезных и запоминающихся стал "Выступление в стиле TED" с последующей подготовкой и отработкой этого выступления. Как у взрослых. Три для полезных знаний с примерами реальных выступлений TED и полезных практик от Насти, две недели и подготовки выступления с Настиной кураторской поддержкой, рюмка коньяка, чтобы успокоиться и 11 минут славы.
Если опустить эмоции и говорить про пользу. То пришла я с запросом на структурность, моим выступлениям не хватало каркаса, а ушла с уверенностью, что могу выступить на любую тему и получить от этого удовольствие.
Зарубицына Маргарита
Руководитель проектов в TEVA
Хочу выразить огромную благодарность карьерному консультанту Талызиной Анастасии.

Анастасия чрезвычайно проницательно может даже за сбивчивым объяснением задачи может увидеть суть и задать правильные вопросы. Именно те вопросы, которые помогаю ответить себе на вопрос "кем я хочу стать, когда вырасту".

Тренировочное интервью с Анастасией перед собеседованием (как на русском так и на английском языке) очень помогло снять излишнюю тревогу и правильно подготовиться к беседе, помогло в правильном ключе построить разговор и задать вопросы, помогающие увидеть больше о потенциальном работодателе.

Анастасия, большое спасибо за помощь во всех вопросах, касающихся построения карьеры!

Если у вас остались вопросы, закажите консультацию по e-mail!